Главная Управление предприятием и персоналом 4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

Скачать книгу «4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности»

Рейтинг: 
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности
Автор: Поделится :
Год: 2010 Страниц: 208
Формат: PDF (10.40 МБ) Дата загрузки: 17 августа 2012

4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности


Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий — лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут. Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике. Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем тем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.

Книга 4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности скачать
Оставьте ваш отзыв о книге 4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности