Книги автора Травин В.
Название: Право руля
Год: 2003
Рейтинг:
Описание:
В доступной форме, с долей юмора и оптимизма автор книги разъясняет положения Кодекса РФ об административных правонарушениях и обучает эксклюзивным приемам ведения процессуального поединка с представителями органов власти и, в частности, ГИБДД; способам защиты гражданских прав владельцев `пеналов` и `ракушек`; методам борьбы с платными парковками и штрафстоянками; дает испытанные практикой рецепты поведения автовладельцев при ДТП, техосмотре, страховании и розыске похищенных транспортных средств. Книга рассчитана на широкий круг читателей, обреченных пользоваться, владеть и распоряжаться автомобилем.
Название: Мотивационный менеджмент: Модуль III
Жанр: Менеджмент
Год: 2014
Рейтинг:
Описание:
Эффективное управление людьми в любой организации невозможно без управления мотивацией персонала, без создания обстановки, повышающей приверженность работников своей организации и их готовность напряженно работать в ее интересах. Изучение рабочих тетрадей поможет проанализировать уже сложившиеся подходы к управлению мотивацией подчиненных.
Год: 2013
Рейтинг:
Описание:
Эффективное управление людьми — основа конкурентоспособности компании в условиях рыночной экономики. Материалы, представленные в этом модуле, дадут возможность проанализировать уже сложившийся у вас стиль управления людьми, помогут выявить дополнительные рычаги воздействия на поведение и рабочие результаты подчиненных и эффективно их использовать.
Год: 2014
Рейтинг:
Описание:
Изучение предлагаемых в данном модуле рабочих тетрадей позволит вам оценить, в какой мере вы используете в работе собственный управленческий потенциал, увидеть возможности дальнейшего самосовершенствования и с помощью механизма делегирования полномочий в полной мере задействовать потенциал других людей.
Год: 2014
Рейтинг:
Описание:
Самым серьезным пробелом в бизнес-образовании большинства российских руководителей является недостаток знаний и навыков в ключевой области деятельности любого руководителя — подготовке и реализации управленческих решений. Проработка заданий, предложенных в рабочих тетрадях, поможет углубить представления о процессе выработки управленческих решений.
